OBIETTIVI
1.1      Comprendere  il valore strategico  dell’innovazione e le sfide che l’innovazione porta al management e alle organizzazioni.
1.2      Individuare le diverse tipologie e fonti di innovazione, al fine di formulare una strategia e un portafoglio bilanciato
1.3      Sviluppare la cultura dell’innovazione propria e dell’organizzazione

UNITÀ 2       Innovation management: tecnologie disruptive e open innovation
OBIETTIVI

2.1      Distinguere tra innovazioni disruptive e sustaining ed analizzare  il loro impatto  sul vantaggio competitivo dell’impresa
2.2      Gestire lo sviluppo e la commercializzazione  di un’innovazione disruptive
2.3      Sviluppare un’efficace strategia di innovazione aperta

UNITÀ 3       Innovation management:  appropriarsi del  valore dell’innovazione  e  diffusione dell’innovazione
OBIETTIVI
3.1      Prendere decisioni che massimizzano  la capacità  dell’impresa di appropriarsi dei profitti dell’innovazione
3.2      Comprendere  i fattori che influenzano la diffusione sul mercato dell’innovazione
3.3      Elaborare ed implementare un’efficace strategia di licensing della tecnologia

UNITÀ 4       Innovation management: design-driven innovation
OBIETTIVI
4.1      Conoscere approcci emergenti alla gestione dell’innovazione
4.2      Migliorare la propria capacità di comprendere dinamiche di mercato, tecnologiche e di business
4.3      Migliorare la propria capacità nel progettare scenari radicalmente innovativi

UNITÀ 5       Project management: fasi e organizzazione
OBIETTIVI

5.1      Comprendere la differenza tra progetti e processi e il ruolo dei progetti nei processi di innovazione e nella realizzazione della strategia aziendale
5.2      Apprendere  i principi fondamentali dell’anticipazione e della flessibilità
5.3      Comprendere e gestire l’organizzazione di progetto
5.4      Introdurre i concetti  di ciclo di vita e di pensiero sistemico applicati ai progetti