Introduzione al PIAO
• Il vostro PIAO: pro e contro del PIAO che avete approvato.
• Le genesi del PIAO.
• Ambito normativo di applicazione.
• Finalità, ratio e struttura:
- dal coordinamento programmatico alla qualità programmatica;
- la programmazione integrata del PIAO nella normativa;
- finalità e ratio;
- struttura e sezioni del PIAO;
- la logica programmatica del PIAO;
- le condizioni abilitanti.
Anatomia del PIAO: il Valore Pubblico (sottosezione 2.1)
• Il Valore Pubblico:
- cos’è il Valore Pubblico;
- il Valore Pubblico in senso stretto;
- il Valore Pubblico in senso ampio;
- la piramide del Valore Pubblico.
• Come individuare e scrivere gli obiettivi di Valore Pubblico:
- analisi delle Linee di Mandato e del DUP;
- analisi degli Obiettivi Strategici.
• Programmare e misurare il Valore Pubblico:
- il benessere ad una sola dimensione di impatto;
- il benessere a più dimensioni di impatto sinergiche;
- il benessere a più dimensioni di impatto in conflitto;
- il radar del Valore Pubblico.
Anatomia del PIAO: le sottosezioni 2.2 e 2.3
• PIAO e Ciclo della performance: dal Valore Pubblico agli obiettivi strategici agli obiettivi di performance.
• L’utilizzo di etichette (labels) per collegare gli indicatori di performance agli obiettivi di Valore Pubblico.
• PIAO e Piano triennale di prevenzione della corruzione e della trasparenza: la protezione del Valore Pubblico.
• L’utilizzo di etichette (labels) per collegare gli indicatori legati alle misure di prevenzione della corruzione e promozione della trasparenza con il Valore Pubblico.
Anatomia del PIAO: le sottosezioni 3.1, 3.2 e 3.3
• PIAO e Salute Organizzativa: le misure di sviluppo organizzativo e relative al Lavoro Agile per raggiungere gli obiettivi di Valore Pubblico.
• L’utilizzo di etichette (labels) per collegare gli indicatori di salute organizzativa e lavoro agile agli obiettivi di Valore Pubblico.
• PIAO e Salute Professionale: il fabbisogno di personale “specifico” e la formazione a supporto dello sviluppo delle competenze necessarie alla realizzazione degli obiettivi di Valore Pubblico.
• L’utilizzo di etichette (labels) per collegare gli indicatori di salute professionale (fabbisogno di personale e piano della formazione) agli obiettivi di Valore Pubblico.
Anatomia del PIAO: il Monitoraggio (sezione 4)
• La fase di monitoraggio come momento di rendicontazione dei risultati (accountability del Valore Pubblico).
• La fase di monitoraggio come momento di ritaratura e ridefinizione degli obiettivi (le azioni correttive).
• La fase di monitoraggio come punto di partenza per il PIAO del triennio successivo (la nuova fase di pianificazione).
Il PIAO: suggerimenti e “trucchi” per la compilazione
• La struttura del documento.
• L’organizzazione dei contenuti.
• Le modifiche al PIAO.
• Il cronoprogramma del PIAO.
Anatomia del PIAO: la Sezione 5 (o “la Sezione Fantasma”)
• La comunicazione del Valore Pubblico
• La stretta connessione tra Valore Pubblico ed Open Data.
