Il corso focalizza l’attenzione sui sistemi di programmazione e controllo, per illustrarne il significato e considerare l’interazione che deve sempre sussistere fra obiettivi comunitari, nazionali e regionali.

Si analizzerà il ciclo della programmazione e controllo, ripercorrendo la sua evoluzione normativa e la sua declinazione nell’ambito della valutazione del lavoro e della spending review.

Ci si soffermerà sul controllo gestionale, inteso come strumento indispensabile che ciascun dirigente o responsabile di unità organizzativa dovrà impiegare per gestire le risorse assegnate e conseguire gli obiettivi previsti. Si parlerà anche di costi e fabbisogni standard e delle diverse tipologie di contabilità da utilizzare per il controllo gestionale.

Contestualmente si approfondiranno i cambiamenti introdotti a seguito dell’armonizzazione contabile e dei Decreti attuativi della riforma Madìa.

Infine, un focus specifico sarà dedicato al Piano della performance e al D.Lgs. n. 74/2017 (di modifica del Decreto Brunetta): in particolare l’analisi si concentrerà sul tema degli indicatori (di efficienza, efficacia, di outcome, ecc.), utili non solo per gli adempimenti previsti dalla normativa sulla performance o per effettuare benchmarking, ma anche quali strumenti di autovalutazione.