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Bilancio, contabilità e tributi
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Il controllo di gestione al tempo del Coronavirus
Uno strumento indispensabile per programmare, misurare e valutare le attività

corso on-line a cura di Paola Morigi

Registrato Maggio 2020
  • On-line
  • valido per 365 giorni dall'invio delle credenziali
  • Durata 2 ore
Docente
  • Paola Morigi
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Sede: On-line

Il controllo di gestione è una tipologia di controllo interno che consente agli Enti Locali di programmare, misurare e valutare le attività, con il fine ultimo di verificare se si stanno perseguendo o meno le politiche che erano state prefissate.

Pur trattandosi di uno strumento manageriale che dovrebbe essere oramai consolidato, è opportuno riprenderne i contenuti per sottolineare come questa tipologia di controllo sia versatile, ci aiuti a definire chiaramente gli obiettivi, si presti a numerose applicazioni e rappresenti un elemento indispensabile per valutare la performance dell’Ente.

Peraltro, l’esperienza derivante dall’emergenza COVID-19 ci insegna che è necessario attrezzarsi con adeguati strumenti per far fronte ad eventi eccezionali, in modo tale da non essere impreparati.

II controllo di gestione richiede di programmare per tempo gli eventi e può essere di aiuto per “gestire nuovi problemi e possibili disservizi”, trasformando una situazione critica in un’occasione per mettere in campo nuove forze in grado di fornire risposte adeguate all’emergenza. Di qui la necessità di affrontare con largo anticipo possibili situazioni difficili, approntando adeguati Piani da utilizzare in caso di bisogno.

 

 

 

 

• Responsabili e loro collaboratori, dei servizi economico-finanziari, personale e servizi pubblici locali di Enti Locali.

• Revisori di Enti locali.

• I sistemi di programmazione e controllo negli Enti Locali.

• Dai controlli esterni ai controlli interni.

• Il controllo gestionale a supporto della disciplina sulla performance. Il lavoro agile (o smart working), la sua diffusione generalizzata a seguito dell’emergenza Coronavirus e i processi di valutazione.

• L’organizzazione e la valutazione dello smart working attraverso il controllo di gestione per le attività ordinarie, al fine di offrire nuovi servizi.

• La predisposizione di un Piano (o di una serie di Piani) per affrontare le situazioni di emergenza.

Paola Morigi
Dottore commercialista e revisore contabile. Autore di pubblicazioni in materia
75,00 €
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La quota include: accesso al corso, materiale didattico e possibilità di rivedere la registrazione per 365 giorni. L’accesso potrà essere effettuato tramite PC o TABLET; non occorrono né webcam né microfono

I corsi / seminari / convegni a catalogo non sono configurabili come appalti di servizi. Pertanto per il loro acquisto non è necessario richiedere il CIG. Si veda paragrafo 3.9 della Determinazione dell'AVCP n. 4 del 7 luglio 2011.

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