Pubblica Amministrazione

Professionisti e aziende


Programma

AreaPersonale ed organizzazione
IniziativaCorso
TITOLOFabbisogni, organici e modalità assunzionali
dopo la riforma del pubblico impiego (D.Lgs. n. 75/2017)

Fabbisogni e procedure di assunzione
(concorsi, graduatorie, mobilità, stabilizzazioni e nuove “progressioni verticali”)
Sede, dataCagliari, 26 settembre 2017
PremessaLa riforma del pubblico impiego interviene in un momento assai delicato, caratterizzato della perdurante limitazione delle facoltà assunzionali degli Enti e dalla oramai imminente riformulazione dei contratti collettivi nazionali dei comparti e della dirigenza.
Le nuove regole di determinazione dei fabbisogni, da un lato, e di selezione del personale da assumere, dall’altro, costituiscono pertanto il tema prioritario di analisi, data l’esigenza di riassestare - nelle more della stipulazione dei nuovi CCNL - gli organici e i correlati piani occupazionali, nella concomitante emergenza di governare adeguatamente le scarse opportunità occupazionali con gli ennesimi delicati processi di stabilizzazione del personale precario nel triennio 2018-2020. Le diversificate forme di detta stabilizzazione, previste dal Decreto Legislativo n. 75/2017, e la facoltà, pure introdotta, di destinare una quota del turn over a processi di “verticalizzazione” interna di personale già in ruolo, producono l’urgente necessità di interpretare tale regime speciale e transitorio, nonché di valutarne ogni possibile opportunità attuativa, nell’ottica della ridefinizione degli organici a regime.
Il corso si propone, quindi, di fornire soluzioni di dettaglio alle problematiche interpretative emergenti, mediante un’impostazione didattica di stampo interattivo e pratico-applicativo.
Destinatari• Responsabili, e loro collaboratori, dell’Ufficio personale di Enti e Amministrazioni che applicano il CCNL Regioni-Enti Locali
ProgrammaLa riforma Madia: inquadramento giuridico
• Le Linee di indirizzo nazionali sui fabbisogni di personale.
• Le Intese in Conferenza Unificata.
• Monitoraggio nazionale e banche dati.
• Tempi, oneri e modalità di implementazione.

I riflessi del nuovo sistema sull’autonomia territoriale e locale
• I fabbisogni triennali.
• Le quote assunzionali nel regime del turn over limitato e l’organico di fatto: quale dotazione organica?
• Il Piano annuale delle assunzioni.
• Presupposti, adempimenti obbligatori e condizioni di legittimità del Piano.
• Il controllo preventivo dell’organo di revisione.
• Il regime transitorio e le sanzioni.

Caso pratico
• Analisi interattiva di un procedimento di riordino dell’organico e di correlata nuova pianificazione occupazionale:
- computo delle cessazioni pregresse di personale;
- calcolo del turn over.

Le graduatorie concorsuali
• Il contenimento numerico degli idonei non vincitori nella riforma Madia.
• L’efficacia nel tempo delle graduatorie concorsuali.
• L’inversione del principio di durata delle graduatorie concorsuali.
• I concorsi in convezione tra Enti e l’utilizzo delle graduatorie altrui.

La nuova stagione della stabilizzazione del personale precario
• La stabilizzazione diretta: requisiti e presupposti.
• La stabilizzazione indiretta (tramite concorso interno): requisiti e presupposti.
• La stabilizzazione in deroga al limite finanziario del turn over: le nuove politiche di Ente sul lavoro flessibile.
• La stabilizzazione già prevista dal D.L. n. 101/2013: quali relazioni e precedenze con il nuovo regime?

Le procedure riservate al personale di ruolo nel triennio 2018/2020
• La progressione tra aree/categorie: nuova “progressione verticale” o concorsi interni?
• Il limite del 20% sulle capacità assunzionali e relazione con il (distinto?) regime percentuale delle stabilizzazioni.

La “concorrenza” tra concorsi pubblici, mobilità obbligatoria e individuale,
stabilizzazioni e nuove progressioni tra le categorie

• L’applicazione degli artt. 30 e 34-bis del D.Lgs. n. 165/2001 (e ss.mm.ii): l’esperimento obbligatorio della mobilità individuale ed il ricollocamento degli esuberi.
• Le precedenze applicative tra diverse modalità selettive e di copertura dei posti.
• Le graduatorie pregresse e nuovi concorsi: quali priorità?
• Le posizioni assunte in materia dalle Magistrature civile e amministrativa.

Caso pratico
• Analisi interattiva di un’ipotesi di rimodulazione degli strumenti assunzionali:
- “spalmatura” del turn over su differenti modalità di copertura (concorso pubblico, stabilizzazione e progressione);
- equilibratura pluriennale dei processi assunzionali e di stabilizzazione;
- riflessi sugli organici a regime.
DocenteGiuseppe Canossi
Esperto e consulente in materia di lavoro pubblico. Membro del Gruppo Tecnico del Comitato di Settore Regioni/Autonomie Locali. Consulente ANCI.
Orari di svolgimentoore 09.00 - 13.00 e 14.00 - 16.30
Quota di partecipazioneEuro 430,00
Euro 380,00 (per iscrizioni entro 11/09/2017) + IVA se dovuta
Se la fattura è intestata ad Ente Pubblico, la quota è esente IVA, ai sensi dell'art. 10, D.P.R. n. 633/72 (e successive modificazioni)
La quota comprende:accesso alla sala, materiale didattico, accesso gratuito per 30 giorni al servizio internet Maggioli ilpersonale.it, colazione di lavoro
Sconti e promozioniPer le Amministrazioni comunali con popolazione inferiore a 8000 abitanti: € 180 (esente iva)
Agevolazione non cumulabile con lo sconto 10% per abbonati “ilpersonale.it”


Offerta esclusiva 3x2 - Promozione sempre valida
Per partecipanti provenienti da uno stesso Ente/Azienda è prevista la possibilità di una iscrizione gratuita ogni due iscrizioni paganti.


Sconto del 10% per gli abbonati 2017 alla rivista internet “ilpersonale.it”.
Promozione applicabile esclusivamente sulla quota di € 430.
Promozione non cumulabile con la quota per Comuni con popolazione inferiore a 8000 abitanti.
Sede di svolgimentoCaesar’s Hotel - Via Darwin 2/4 - tel. 070 340750
Sito Internet | Hotels convenzionati
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Pertanto per il loro acquisto non è necessario richiedere il CIG.
Si veda paragrafo 3.9 della Determinazione dell'AVCP n. 4 del 7 luglio 2011.
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